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▲武漢市政院業(yè)務(wù)分布圖▲

? ? 2月5日，乙巳蛇年首個(gè)工作日，武漢市政院召開省外市場經(jīng)營工作專題會(huì)，全面研究部署2025年省外市場拓展戰(zhàn)略，以“開局即決戰(zhàn)，起步即奔跑”的姿態(tài)擂響高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)鼓。市城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理，武漢市政院黨委書記、董事長汪小南出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要錨定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，通過機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)賦能、資源聚合，在省外市場打響“武漢市政院”品牌，打造市場化開拓新引擎，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能！

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? ? 會(huì)上，雄安、西藏、大灣區(qū)、寧波等省外市場經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各區(qū)域市場2024年拓展情況及2025年開拓計(jì)劃。公司班子成員結(jié)合分管工作，針對(duì)省外市場開拓分別提出具體思路和建議。所屬相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人依次作交流發(fā)言。

? ? 汪小南對(duì)公司2024年省外市場經(jīng)營工作給予認(rèn)可，他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營工作是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，要堅(jiān)持“悠悠萬事、經(jīng)營為先”的管理理念，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識(shí)，將外地市場開拓作為公司發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)守，建立省外市場根據(jù)地。就如何有效推進(jìn)2025年省外市場經(jīng)營工作，他提出了六個(gè)方面的要求。

一是踐行大經(jīng)營戰(zhàn)略，深挖內(nèi)部潛力。

? ? 要全面推行大經(jīng)營理念，確保貫徹到每一個(gè)經(jīng)營窗口。通過全鏈條協(xié)同合作，激發(fā)各部門間的相互促進(jìn)與合作，共同推動(dòng)公司經(jīng)營工作的蓬勃發(fā)展。

二是弘揚(yáng)西藏精神、釘釘子精神，塑造獨(dú)特企業(yè)文化。

? ? 要培養(yǎng)敢于挑戰(zhàn)、不畏艱辛的工作作風(fēng)，以此為核心塑造具有國有企業(yè)特色的企業(yè)文化、精神內(nèi)涵、品牌形象。

三是構(gòu)建系統(tǒng)思維，堅(jiān)持久久為功。

? ? 經(jīng)營工作中要以資源優(yōu)勢為前端引領(lǐng)，以技術(shù)服務(wù)為后端支撐，要將前后端進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置與服務(wù)的長效優(yōu)化。

四是開拓經(jīng)營視野，秉持互利思維。

? ? 要將業(yè)主單位和合作伙伴的利益放在首位，提供卓越服務(wù)與解決方案，創(chuàng)造更大的價(jià)值，追求互利共贏。

五是開闊經(jīng)營思維，提升經(jīng)營能力。

? ? 充分發(fā)揮公司資質(zhì)、業(yè)績、市場網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢，同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營人才隊(duì)伍和經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為省外市場的核心競爭力。

六是建章立制，規(guī)范經(jīng)營行為、激發(fā)經(jīng)營動(dòng)力。

? ? 建立投標(biāo)評(píng)審制度，不斷規(guī)范市場經(jīng)營行為，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健前行。完善經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)經(jīng)營人員的積極性和創(chuàng)造力，為公司拓市增收注入新活力。